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见财起意网

2020-11-29 00:36:52

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据记者了解,相比于国外英超下注网站的航空企业,中国的航空企业目前已经在随着国内疫情的控制逐步恢复以东航为例,今年第三季度的旅客周英超下注网址转量较第二季度分别环比上升103.78%、105.83%;客座率为74.43%,较第二季度的65.29%环比上升9.14个百分点

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目前,东航国内市场的航班量已经恢复至112%中国民航业的复苏,也给了国外航空产业链上的供应商更多信心“在疫情的背景下,这场汇集全球资源和领先科技的盛会,让世界看到了中国推行更高水平对外开放的魄力和中国市场的活力,其成果也必将惠及全球”GE中国总裁兼首席执行官向伟明表示,“中国是GE重要的战略市场,GE非常看重进博会这一和各界交流的国际性平台,也相信进博会将为全球经济复苏注入动力”在本届进博会上,东航还与来自4个“一带一路”国家的供应商进行了线上签约,其中一单便是与智利供应商ProChile签署的数百万美元的车厘子采购协议

2019年,通过东航产地直达平台空运至中国的智利车厘子约占智利出口中国车厘子总量的90%除了在进博会上“买全球”以外,作为本届进博会的“核心支持企业”和“指定航空承运人”,东航还承担了“服务商”的角色,70名东航凌燕礼仪志愿者再次参与到进博会的各项服务保障工作,源自东航贵宾室的网红美食“东航那碗面”也摆上了第三届进博会观众、参展商的餐桌这期间许多大公司选择裁员等方式“保命”,包括新潮传媒、OYO酒店、途家、大搜车、DaDa等

但这时陈昊及其核心团队却未做出这种选择,而且还陆续承接了80家加盟校区究其原因,一是由于经融危机时的经历,让陈昊认为裁员将导致更大人才流失和动荡,二是其对形势仍然比较自信和乐观“如果当时选择壮士断腕,直接关停或裁员,或许不会到沦落如此境地”陈昊叹惜道

资本运作缺失,未能获得资金注入与此同时,陈昊也开始积极寻找融资和并购机会,“优胜教育的品牌知名度还是比较高的,再加上规模和团队,当时还是有许多资本感兴趣的”最终陈昊找到了上市公司金洲慈航,双方达成了前期协议

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5月金洲慈航发布了公告称,计划以5亿元全资收购优胜教育母公司优胜腾飞“其实按照疫情前我们的体量,估值大概在20亿元左右,但是由于疫情发生导致我们出现了比较大的困境,因此当金洲慈航提出以5亿元进行并购,且需要完成对赌的情况下,我也应了下来”陈昊对猎云网说道然而还未等金洲慈航完成收购,优胜教育却坚持不住了

10月优胜教育开始“崩盘”,被曝出大量校区关停,学员家长和员工总部退费讨薪问题很多家长反映,这种情况仿佛就发生在一夜之间,就在前一天校区都还在正常经营同时优胜教育创始人陈昊通过社交媒体、直播等渠道一再对外保证,不会跑路,自出现问题从未放弃为公司奔走,并透露已有上市公司伸出援手,将尽快给出后续解决方案然而随着舆论的不断发酵,该事件引起了深交的关注,并向*ST金洲下发关注函问询

最终金洲慈航于10月26日晚间再次发布公告称,将终止收购至此,本已见到些曙光的优胜教育,再次陷入困局

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由于曾经的融资经验实在有限,而且对资本运作也并不十分了解,导致在资金链断裂前,并没有新的资金及时进入优胜教育与金洲慈航签订协议后,也并未再寻找其他投资方

“我们自成立至今,只有过两次与资本的接触,大都是他们找上门来”另外由于优胜教育从未融资,但发展总体比较顺利,一直处于盈利状态,因此对于融资也并不积极2015年,第一次有资本找上门来,希望以12亿元资金并购,但由于陈昊及其核心团队对于资本运作过程并不了解,收购方的临时压价,让其误以为是自身体量和质量未达标,因此决定再进行一段时间的经营和完善2018年,再次有资本找上门,表示可以12亿元标准并购,但第二日教委发布的严查培训机构教育资质的政策,使最终交易并未达成仍有数百家校区坚持运营,需后续资金补充近年来,资本寒冬也让线下教育机构的融资变得越来越艰难,尤其如优胜教育这样大规模体量的公司真格教育基金副总裁姜敏在采访中曾表示,“由于线下教育相对于线上教育属于重资产投入,管理运作也比线上教育更复杂,运营模式也不够新颖,所以在对投资人吸引力相对较弱,而且许多传统教育机构规模较大,利润薄甚至不盈利,财务规范化等方面也相对较差

”近来年,上市公司及行业龙头下场并购整合倒是时有发生,但蓝象资本执行合伙人周爽也曾告诉猎云网,资本并不会轻易抄底线下教育,“从资本运作方面来说,号称数量超过60万家的传统中小教培机构,其中绝大多数并不具备被上市公司收购的体量,非一线市场的地方教育巨头往往也不具备通过资本运作进行业务扩张的操作能力,造成中小培训机构创始人的退休和投资退出会持续成为问题”而疫情期间融资,对于线下教育机构更是难上加难

自疫情发生起,线下教育顶不住压力倒闭破产的不计其数其中也不乏IT培训领域的兄弟连、少儿英语培训的迪士尼英语等知名品牌

不过新东方教育文化产业基金联合创始人、管理合伙人赵征认为线下教育还是有一定投资价值的,线下教育是必要的,并不会随着线上教育的发展而消亡,不过疫情加速了线上化,纯粹的线下机构可能将很快被淘汰陈昊表示,这次“踩坑”也让他认识到了,无论线上线下哪种交付形势,做教育还是要重视课程研发和质量、数据与运营,以及对家长学员的服务

“在选人用人和精细化管理上也都给我带来了新的思考和认知”采访中陈昊对猎云网透露,目前优胜教育全国仍有数百家校区在维持运营,多是加盟校区,多线城市均有分布“许多加盟商自己筹措资金、抵押房子来支撑工资支付和运营,目前总部已对全部费用进行减免,希望支持他们度过这段危难时期”关于学员上课问题,北京有超过30家校区以及天津少部分校区仍有待解决,其余地区基本都通过关停并转的方式得以解决,也就是关闭校区开启退费、转去附近校区、其他机构帮忙接收等

“目前欠款具体总数额已不能确认,因为财务人员陆续离开、内部系统久未更新,后续可能需要大量人工统计”陈昊仍未放弃与金洲慈航的沟通,同时也在积极寻求其他各方的帮助,希望解决眼下孩子复课问题,并能陆续支付家长退费和员工工资,今日更是对行业大佬们直接喊话,0元转让“卖身”十年

优胜最终能否找到“接盘人”?危局又何时能解?附优胜教育陈昊致歉信全文:“公司发展至今,我责无旁贷,没有任何选择,只能也只想坚持下去

”文丨猎云网作者丨赵家云“公司发展至现在这个地步,我责无旁贷,没有任何选择只能坚持到底,我现在所说所做的一切也都是为了坚持到底,希望行业机构和大佬能伸出援助之手”由于房屋抵押到期,陈昊和家人不得不搬离,猎云网晚上十点赶到时,在陈设无几稍显凌乱的出租屋中,十分显眼的就是一个方桌,以及围坐在桌前仍在开会的陈昊和核心团队高管

其中一位高管告诉猎云网,他们每日都在坚持办公,经常开会至半夜零点,主要是讨论解决方案,汇报最新进展为了开会方便,高管们也租住在附近,或者暂住在陈昊家中由于今天的采访,会议提前结束了但采访中,陈昊不得不时常暂停与高管交流或者接听一些电话

陈昊歉意的表示,每天的安排都很满,需要处理的事情实在太多,现在更是与时间赛跑,很难挤出时间来创立优胜教育十余年,从1到超1000,甚至还曾筹划上市

突然间“楼塌了”,还欠下巨额债务一向自信血性的陈昊一度陷入自我否定,如今焦虑、恐惧、失望等复杂情绪每日折磨着他

每日会议结束,员工离开后,他也是整夜睡不着“身边很多员工都顶不住压力病倒了,更加重了我的压力,这种压力几乎达到了顶点状态

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